История развития и становления компании Eltoma Corporate Services

История развития и становления  компании Eltoma Corporate Services

Оказание услуг по комплексному сопровождению международного бизнеса – сложная и ответственная деятельность, с которой может справиться отнюдь не каждая консалтинговая фирма. Ведь руководству и сотрудникам такой компании необходимо одновременно иметь глубокие знания и опыт в области права, бухгалтерского учета, налогообложения, оценки рисков не только на уровне местного законодательства, но и на международном уровне. При этом без фактического присутствия в иностранных юрисдикциях, а также реального успешного опыта ведения бизнеса за границей, ни одна юридическая или бухгалтерская фирма не сможет оказывать действительно качественные услуги для своих клиентов.  Eltoma Corporate Services - одна из немногих консалтинговых компаний на рынке России и Украины, а также всем постсоветском пространстве, обладающая всеми необходимыми элементами и навыками для успешного развития международного бизнеса.

За последние 15 лет Eltoma прошла интенсивный путь развития из небольшой фирмы на Кипре до международной консалтинговой компании с 5-ю офисами в 4 странах: в Сингапуре, на Кипре, в России и Украине. В данный момент ведется интенсивная работа по организации 2-х новых офисов – в Гонконге и Шотландии.  Все эти годы мы активно делимся накопленным богатым опытом по развитию бизнеса за рубежом, открытию новых офисов и продуктивному сотрудничеству с нашими иностранными партнёрам и клиентами. Мы помогаем клиентам избегать ошибок при работе на зарубежных рынках, сохраняя их время и деньги.

Конечно, международный бизнес непрост.  В вопросах координации деятельности и внедрения стратегии предпринимателям приходится учитывать множество факторов, влияющих на бизнес: географические, культурные, экономические и политические.  Но Eltoma в этом вопросе преуспела и стоит на уровень выше местных российских и украинских конкурирующих консалтинговых фирм.

Eltoma Corporate Services, добившись международного признания и успеха, на своем опыте доказывает, что при правильном подходе глобализация бизнеса открывает целый ряд конкурентных преимуществ:

  1. возможность минимизации издержек  как за счет размещения структурных подразделений в наиболее благоприятных для этого странах, так и за счет эффекта масштаба при наращивании объемов выпуска;
  2. многонациональную гибкость, предполагающую быструю адаптацию к условиям иностранных юрисдикций и перенос наилучших практик ведения бизнеса на другие подразделения компании;
  3. накопление и передачу опыта в международных масштабах.

При этом, несмотря на то, что  Eltoma Corporate Services уже добилась немалых успехов и заняла собственную долю рынка, руководство компании понимает важность ее дальнейшего развития и становления, непрерывно продолжая развивать  и оптимизировать процессы стратегического менеджмента.

Кризис 2008 года. Как все начиналось

Компания Eltoma Corporate Services (ECS) на рынке корпоративных услуг с 2005 года. В ранние годы Eltoma начинала свою деятельность с оказания помощи российским предпринимателям в получении торгового финансирования от ведущих зарубежных производителей. В процессе реализации проектов          консультанты ECS оказывали клиентам поддержку по регистрации компаний в низконалоговых юрисдикциях. Но именно кризис 2008 года предоставил ту необходимую возможность для роста, дав толчок для стремительного развития Eltoma Corporate Services, направив клиентов к поиску бюджетных решений, позволив ECS выйти на более широкий рынок и открыть иностранные представительства сначала в Сингапуре, а затем в России и Украине.

После кризиса 2008 года прошло более 10 лет и за это время значительным образом расширилась клиентская база компании. Сегодня ECS обслуживает клиентов из Южной Америки, Западной и Восточной Европы и Азии.

Корпоративная культура – ключ к успеха ECS

ECS – многонациональная команда настоящих профессионалов, обладающих реальным, а не вымышленным опытом ведения иностранного бизнеса.  В нее входят граждане Великобритании, Сингапура, России, Кипра, Литвы, Украины.

В 2005 году ECS создавалась с «нуля» специалистами, уже имевшими на тот момент богатый международный опыт работы в ведущих мировых компаниях, таких как Coopers & Lybrand, Gillette, PEPSI и Shell. Именно это положительным образом и повлияло на формирование уникальной корпоративной культуры, присущей Eltoma Corporate Services.

В ECS придерживаются демократической модели управления бизнесом, близкой к скандинавской. Менеджеры работают в общем офисе с остальными членами команды. В ECS поощряется прямое общение руководства и сотрудников, что позволяет гарантировать равные возможности для всех членов команды.

Достаточно эффективным элементом внутреннего стратегического управления в ECS является квартальное подведение итогов выполнения задач с использованием Key Performance Indicators (KPIs). Подобная практика функционирует на уровне индивидуальных сотрудников, отделов, офисов и всего бизнеса в целом. Это позволяет руководству оперативно менять направление развития бизнеса в зависимости от изменений на рынке, четко ставить задачи и оперативно проверять их выполнение, а также иметь канал двухстороннего общения между менеджерами и членами их команды. В квартальный KPI каждого сотрудника входит сдача, как минимум, одного внутреннего теста. Для этого регулярно проводятся внутренние семинары, предоставляющие развернутую информацию и материалы, необходимые для подготовки. Кроме этого, все сотрудники, посещающие внешние семинары за пределами офисов ECS проводят внутренние семинары для своих коллег.

Почему постоянное повышение профессионального и образовательного уровня  важно для специалистов ECS? 

ECS оказывает услуги корпоративного консалтинга, «продает» профессиональные знания. Поэтому постоянная профессиональная подготовка - один из ключевых элементов успешного развития ECS на рынке. Обучение сотрудников включает три основных элемента – обучение на рабочем месте, внутренние и внешние семинары и спонсируемое ECS профессиональное обучение.

Мы уделяем большое значение профессиональной подготовке и повышению профессиональной квалификации сотрудников. Подавляющая часть  сотрудников ECS сдают профессиональные экзамены в ACCA (UK), ICSA (UK) и CIM (UK). Членство в данных престижных ассоциациях и чартерных институтах предполагает соблюдение международных стандартов ведения бизнеса и постоянное профессиональное развитие.

Eltoma Corporate Services – надежный работодатель

На данный момент нашими основными преимуществами на рынке труда являются конкурентный уровень заработной платы, постоянная работа над повышением профессионального уровня сотрудников и качества предоставляемых услуг, многолетний опыт. Eltoma Corporate Services открывает возможность получить бесценный международный опыт и продолжить свое профессиональное образование, которое финансируется ECS.

ECS – это быстро и динамично развивающийся бизнес. Постоянно открываются новые позиции,  что дает возможность быстрого карьерного роста для всех сотрудников

Несмотря на интенсивный ритм работы, мы делаем  все, чтобы созданная в компании атмосфера открытости и демократичности, а также возможность профессионального и карьерного роста, позволяла сотрудникам не останавливаться в своем развитии.

Услуги и направления деятельности

Компания ECS предлагает широкий спектр корпоративных услуг, которые позволяют клиентам из разных стран решать вопросы в области оптимизации международного налогообложения, защиты активов, продвижения товаров и услуг на международных рынках и т.д.

Новые направления и продукты позволяют ECS гибко следовать тенденциям быстроменяющихся международных рыночных условий. В 2020 году ECS планирует вывести на рынок около 15 новых продуктов (например, услуги по созданию международных трастов) и начать развивать несколько новых направлений бизнеса.

Продукты ECS рассчитаны на клиентов, планирующих выход на новые международные рынки, пытающихся диверсифицировать импорт, решающих задачи по защите активов и оптимизации налогообложения, а также уже работающих за рубежом. Наше преимущество заключается в том, что мы постоянно работаем над сложными задачами, которые ставят перед нами наши клиенты. Это дарит нам бесценный опыт, который, в свою очередь, помогает нам предлагать наиболее эффективные по качеству и стоимости решения.

Среди основных направлений деятельности ECS  на сегодня можно выделить:

  1. услуги по сопровождению международного бизнеса (регистрация и обслуживание иностранных компаний, открытие банковских счетов, помощь в  обеспечении substance в стране регистрации компании, иммиграционные услуги, помощь в получении разрешений на работу);
  2. юридические услуги  (регистрация торговых марок и патентов, создание и обслуживание международных трастов, сопровождение международных сделок M&A, получение финансовых лицензий, консультации по КИК и валютному законодательству, регистрация представительств филиалов иностранных компаний);
  3. услуги по налогам (международное налоговое планирование, оценка налоговых рисков, помощь в решении международных налоговых споров);
  4. международные бухгалтерские услуги (ведение международного бухучета, сопровождение аудита международных холдинговых компаний, трансформация финансовой отчетности по МСФО, услуги по расчету и начислению заработной платы для иностранных компаний).

Клиенты ECS. Что ждет международный бизнес в ближайшие годы?

Сегодня клиентами ECS являются представители крупного, среднего и малого бизнеса (производственная деятельность, импорт-экспорт, консалтинг и т.д.), а также частные лица. При этом их обороты достаточно часто варьируются от нескольких сотен тысяч до нескольких сотен миллионов евро. Несомненно, ECS, прежде всего, ориентируется на клиентов, которые уже вышли или только планируют выйти на международный рынок.

Что ожидает международный бизнес в ближайшие годы?

Совершенно очевидно, что  в ближайшие годы мы будем наблюдать кризис, санкции, ужесточение правовых процедур и конкурентной борьбы по причине «сужения рынка», а также падение цен, вызванное «валютными войнами», что продолжит  сказываться на росте себестоимости предоставляемых услуг. На наш взгляд, продолжится тенденция существенного изменения международного законодательства, вызванная ростом цен на корпоративные услуги и «комплаенс»

Но несмотря на негативные аспекты данных рыночных условий при правильно выбранной маркетинговой стратегии в период кризиса, эффективной бизнес-модели, грамотном налоговом планировании, у каждой компании есть шанс выйти вперед и оставить позади своих конкурентов. В ECS мы всегда воспринимаем кризис как период новых возможностей для следующего этапа развития.