Модернизация внутренней политики и процедур компании

Обеспечение конкурентноспособности компании - это процесс трансформации экономических трудностей, с которыми сталкивается компания, в возможности для развития бизнеса, отвечающего спросу и предложению рынка. Успешность любого бизнеса, в большей степени, зависит от его способности понимать сущность происходящих экономических и социальных изменений и стремлении адаптироваться под данные изменения.

Для того, чтобы преодолеть негативные экономические факторы, компаниям, прежде всего, стоит задуматься об эффективности корпоративной стратегии и способах движения вперед. Профессионалы Eltoma Corporate Services приложат максимум усилий для того, чтобы  улучшить структуру Вашей компании и эффективность внутренних процедур, которые при неправильной организации могут навредить Вашему бизнесу.

Усовершенствование внутренних процедур и реорганизация

Внедрение и реструктуризация процессов чаще всего включают в себя создание оптимальной рабочей среды и разработку усовершенствованной политики компании в целях достижения высокого уровня результативности с точки зрения качества, финансовых и временных затрат. Мы будем рады помочь Вашей компании, вне зависимости от ее размеров и сферы деятельности, достигнуть лучшего результата, используя разные техники и инструменты с единственной целью - выявления текущих проблемных областей компании, сфер затратности и дисбаланса и внедрения способов для их сокращения.

Управление стабильностью и устойчивостью

Системное развитие и внедрение эффективных управленческих принципов, базирующихся на общеизвестных стандартах, может помочь многим организациям в решении важных проблем, связанных с устойчивостью и стабильностью бизнеса. 

В комплекс услуг по модернизации компании входит:

  • Анализ рисков и проверка соответствия нормативным требованиям;
  • Проверка условий труда;
  • Периодическая система аудита и мониторинга;
  • Обеспечение оперативной эффективности интегригрированной системы управления;
  • Проверка внешних и внутренних систем функционирования, требований по безопасности и программ по улучшению деятельности.

Профессионалы нашей компании готовы помочь компаниям с низкой продуктивностью в стабилизации и внедрении процессов стратегического, операционного и финансового реформирования. Задача специалистов ECS - улучшение результативности бизнеса и помощь в формировании и cохранении ценности компании для акционеров. 

Эксперты Eltoma Corporate Services специализируются в предоставлении содействия при убыточности бизнеса и в кризисных ситуациях. Мы предоставляем оперативный стратегический анализ текущей ситуации, а также занимаемся разработкой и внедрением индивидуальной стратегии, которая поможет Вам наладить деятельность Вашего бизнеса. 

Стандартные сервисы:

Фундаментальные структурные преобразования:

  • Планирование и внедрение структурных изменений;
  • Управлению ликвидностью и оборотным капиталом;
  • Эффективное сокращений затрат;
  • Стратегии по прекращению деятельности - при необходимости.

Финансовое реструктурирование организации:

  • Рефинансирование, системы обмена информацией и организация переговоров с кредиторами или потенциальными инвесторами;
  • Независимый финансовый анализ с целью оценки возможностей для погашения задолженности, поиска способов рефинансирования и восстановления организаций, испытывающих кризис.
  • Консультирование и поддержка менеджмента в вопросах управления.

Планирование и внедрение системы устранения проблемного развития для бизнеса:

  • Стратегии по выводу из кризиса: работа на всех уровнях менеджмента с целью проработки стратегии и операционного плана для вывода компании из кризиса и возвращения их в устойчивое состояние;
  • Анализ потребностей акционеров и поиск решений проблем;
  • Анализ финансовых и стратегических последствий деятельности компании. 

Для получения более подробной информации, просим Вас связаться с нами.

Читайте также по данной теме:

Управленческий консалтинг;

Разработка внутренней политики и процедур компании с нуля.